Станислав Вилюха рассказал об инструментах, с помощью которых собственники бизнесов смогут удержать ключевых управленцев в период изменений.

 

Чтобы удержать ключевых людей в компании в краткосрочной перспективе (до 12 месяцев) партнер международной консалтинговой компании, предоставляющей услуги по поиску руководителей высшего звена United Consultants, рекомендует собственникам бизнесов следовать определенному алгоритму действий. Алгоритм состоит из трёх базовых действий:

  • Определение ключевых для бизнеса людей;
  • Выявление мотивационных факторов для этих людей;
  • Разработка плана по удержанию ключевой команды в компании.

Также Станислав Вилюха рассказывает о базовых принципах удержания талантов в организации в период изменений и проверенных инструментах.

Ознакомиться с полным текстом статьи можно на сайте  innovations.com.ua